但是胡奇才认为现在不是时候，日伪军的先头部队距离坡里只有半天的路程，即使今天晚上结束战斗也来不及，再者俘虏问题也解决不了。旅长王建安当即电报山东纵队，没有等上级回电，就开始分路突围。 胡奇才率二团奔泰安、泗水、宁阳方向。
8月13日，全球最具影响力的商业杂志之一《财富》(FORTUNE)发布了2024年度“中国40位40岁以下的商界精英”(《FORTUNE》40 under 40 Business Leader)榜单，圣贝拉集团创始人、董事长兼CEO向华，以其卓越的领导力、深远的行业洞察力与开创性成就荣耀登榜。该荣誉不仅是对向华职业生涯成就的高度认可，更是对圣贝拉集团作为家庭全周期护理行业领军企业的充分肯定。
《财富》“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，为年度最具影响力年轻领袖的权威评选之一，旨在挖掘中国年轻一代的杰出创新者、价值缔造者和变革者，表彰中国商业界最具创新力和领导力的年轻人才，被称为“商业巨星摇篮”。
本次同期入选的还有月之暗面Kimi的创始人兼首席执行官杨植麟、米哈游联合创始人、总裁兼董事长刘伟、旺旺集团总经理蔡旺庭等39位年轻的商业领袖。
目前，向华创立的圣贝拉集团已向港交所递交招股书，冲刺全球家庭品质护理第一股。招股书显示，圣贝拉集团是亚洲领先的家庭护理品牌集团，也是目前中国按收入计算最大的综合家庭护理品牌集团。集团下辖三大业务板块，包括产后护理中心、家庭护理服务和女性健康功能性食品，并采用多品牌战略满足追求生活品质的年轻一代，在经历不同生命周期过程中的家庭护理需求，旨在构建从孕期、月子期、产后、0-3岁婴幼儿养育乃至养老的家庭全周期护理体系。
据悉，向华毕业于牛津大学工程系，获荣誉学士及硕士学位。此前，他曾担任瑞士银行香港投行亚洲医疗健康组的董事，负责跨境并购与亚洲地区的医疗健康类项目，在并购、股票和债务资本市场中累积了丰富的交易经验。
在金融市场历练多年后，向华洞察到全球“女性产后修复”领域尚有海量需求未被满足，且判断医疗行业未来的增长点可能将从传统的“严肃医疗”转向更具个性化需求的“消费医疗”领域。因此，2017年，向华放弃了百万年薪的投行工作，聚焦解决女性初为人母的困扰，成立圣贝拉集团，并于同年成立同名母婴护理品牌“SAINT BELLA圣贝拉”。从研发母婴护理专项课程、搭建护理培训体系，到打造人工智能护理多模态大模型，完成了月子中心行业两大供应链改革，联动上下游构建高品质家庭护理生态圈，完成了从生育、育儿、银发护理的全链路布局，一步步将圣贝拉集团打造成行业独角兽，获得了腾讯、中国人寿（601628）、Mirae Asset、C Capital、太古地产、新鸿基公司、高榕资本等多家知名投资机构的青睐。
据悉，两大变革围绕人才和运营场地进行。首先是护理人才的供给侧改革，向华在着手创业之时，便认识到月子中心的生存根本是护理的专业性，率先通过搭建科学全面的护理培训体系，规范和提升母婴护理的标准；其次是对经营场地的供应链改革，传统月子会所早期依赖独栋物业的重资产模式，而向华选择另辟蹊径，采用与高端酒店合作的轻资产模式快速打开市场，此模式现已成为业内运营的主要方式。这些举措不仅提升了服务质量，也极大提升了企业的运营效率、盈利能力，快速实现规模性扩张。此外，圣贝拉集团正着手打造护理多模态大模型，借助海量护理数据更深入地理解护理的复杂性和多样性，为每一位用户和每一个家庭提供量身定制的护理方案，实现家庭护理服务的智能化。
目前，圣贝拉集团旗下包含两大直营连锁中高端月子护理品牌圣贝拉(SAINT BELLA)、小贝拉(baby bella);女性全周期护理品牌艾屿(Bella ISLA)、到家护理服务品牌予家、产后修复服务品牌STB产后研修所、女性功能性健康食品品牌广禾堂等，满足家庭全周期护理需求。
根据招股书披露，截止2024年6月，圣贝拉集团已在全球设立59家产后护理直营门店，覆盖内地主要一二线城市和中国香港，并正加速其全球化步伐，已扩张至新加坡、美国等地，是业内少数实现全球运营的家庭护理品牌集团。
《财富》在给向华的评语中写到：过去7年，向华带领圣贝拉集团完成系列扩张与升级，通过多笔战略投资、并购等动作建立家庭护理生态体系，深化整合产业链上下游，带领圣贝拉集团实现弯道超车，一跃成为行业头部企业。
《财富》指出，越来越多的创业者们将自己投身于人工智能、机器人、大健康、绿色科技、新消费、智能制造等领域，正是这些年轻人们在引领中国商业的变化配资炒股的风险，他们也在影响世界。
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